iso9000質量管理體系
ISO9001質量保證體系是企業發展與成長之根本。ISO9001不是指一個標準，而是一類標準的統稱。是由TC176（TC176指質量管理體系技術委員會）制定的所有國際標準。

ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平。
八項質量管理原則已得到確認，最高管理者可運作這些原則，領導組織進行業績改進。

a）以顧客為關注焦點

組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求，并爭取超越顧客期望。

b）領導作用

領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

c）全員參與

各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。

d）過程方法

將活動或過程作為過程加以管理，可以更高效地得到期望的結果。

e）管理的系統方法

將質量管理體系作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提供實現目標的有效性和效率。

f）持續改進

持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標。

g）基于事實的決策方法

有效的決策是建立在數據和信息分析的基礎上。

h）與供方的互利關系

組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

ISO20000信息技術服務管理體系
ISO20000是第一個關于IT服務管理體系的要求的國際標準，它秉承“以客戶為導向，以流程為中線”的理念，并強調按照PDCA的方法論持續改進組織多提供的IT服務。其目的是提供建立、實施、運作、監控、評審、維護和改進IT服務管理體系(ITSM)的模型。

ISO20000的認證適合IT服務的提供者，可以是內部的IT部門，也可以是外部的服務提供商，包括（但不限于）以下類別：
1、IT服務外包提供商
2、IT系統集成商和軟件開發商
3、企業內部IT服務提供商或IT運營支持部門